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安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

      美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格(Henry Kissenger)博士說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方?!逼髽I(yè)安全管理出現(xiàn)問(wèn)題甚至發(fā)生事故,更多時(shí)候不單單是因?yàn)槠髽I(yè)在管理體系文件性要求方面存在缺陷,而是在安全領(lǐng)導(dǎo)力及其傳達(dá)方面存在短板,導(dǎo)致執(zhí)行力層層打折,致使安全管理現(xiàn)狀與最初的愿景大相徑庭。


      安全領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在人們?cè)诎踩ぷ髦械姆椒矫婷妗⒀孕信e止,它具有強(qiáng)大的輻射性和感染力。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、高管層、中層管理人員、基層管理人員以及班組長(zhǎng)都需要一定的安全領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)也需要一定的安全執(zhí)行力,一線員工的安全執(zhí)行力直接反映管理者的安全領(lǐng)導(dǎo)力。安全領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)踐來(lái)逐步提升。

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